Competencia por empleos
Si bien existe la preocupación de que los agentes de inteligencia artificial compitan por puestos de trabajo, el precedente histórico sugiere que la introducción de nuevas tecnologías, aunque desplaza ciertas funciones, suele generar nuevas categorías de empleo que demandan un conjunto de habilidades más avanzado.
ENTIDAD
2 - IA
INTENCIÓN
3 - Otro
TIEMPO
2 - Post-despliegue
ID del riesgo
mit118
Linea de dominio
6. Socioeconómico y Ambiental
6.2 > Aumento de la desigualdad y disminución de la calidad del empleo
Estrategia de mitigacion
1. Implementar programas sistemáticos y a gran escala de *reskilling* y *upskilling* con un enfoque en la promoción del aprendizaje continuo (*lifelong learning*), a fin de asegurar que la fuerza laboral adquiera las competencias avanzadas y técnicas necesarias para ocupar los nuevos roles generados por la disrupción tecnológica de la IA. 2. Promover reformas en el marco regulatorio y tributario, como la paridad en la desgravación fiscal entre la inversión en capital físico (equipos de IA) y el gasto en capacitación y desarrollo del capital humano, para incentivar a las empresas a invertir en la recapacitación de sus empleados. 3. Desarrollar e institucionalizar evaluaciones de impacto laboral antes del despliegue a gran escala de sistemas de IA, y establecer estrategias de adopción por fases para gestionar la transición y mitigar efectos adversos como el aumento de la desigualdad y el desempleo temporal.