Los accidentes son difíciles de evitar

Estrategia de mitigacion

Estrategias de Mitigación para Riesgos Organizacionales Accidentales (Escalamiento Catastrófico y Fallas Latentes)1. Estrategia Prioritaria: Implementación de un Sistema de Gestión de Riesgos Sistémico y Análisis de Causa Raíz Establecer un marco de gobernanza de riesgos que exija evaluaciones integrales y dinámicas para identificar fallas severas y vulnerabilidades latentes (abordando la **latencia**). Se debe priorizar la investigación inmediata y profunda de incidentes y "casi-accidentes" utilizando el Análisis de Causa Raíz para identificar las deficiencias sistémicas que permiten la ocurrencia y la propagación de errores. 2. Estrategia de Control de Propagación: Aplicación de la Jerarquía de Controles y Resiliencia Operacional Mitigar el potencial de **escalamiento catastrófico** mediante la implementación de la Jerarquía de Controles, favoreciendo soluciones de ingeniería (eliminación, sustitución, y controles físicos) para reducir la exposición al riesgo en la fuente. Complementariamente, se deben integrar medidas de **redundancia** o separación física y funcional en el diseño del sistema para limitar la interdependencia y contener un fallo inicial antes de que se propague en cascada. 3. Estrategia Cultural y Proactiva: Fomento de una Cultura de Alta Fiabilidad y Vigilancia Desarrollar una Cultura de la Seguridad que promueva la *Anticipación* y el *Aprendizaje* continuo, esencial para manejar **desarrollos repentinos e impredecibles**. Esto implica capacitar al personal para el reconocimiento de riesgos emergentes, fomentar el reporte sin represalias de peligros y señales de advertencia, e implementar un monitoreo en tiempo real mediante tecnología (como analítica predictiva) para detectar desviaciones operativas y responder con agilidad.