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6. Socioeconómico y Ambiental2 - Post-despliegue

Capacidades que permiten la sustitución de humanos

La sustitución paulatina de las funciones desempeñadas por el ser humano a manos de los modelos y sistemas de Inteligencia Artificial (IA) constituye un vector potencial de desestabilización, con la capacidad de generar una profunda disrupción en el entramado social.

Fuente: MIT AI Risk Repositorymit933

ENTIDAD

2 - IA

INTENCIÓN

1 - Intencional

TIEMPO

2 - Post-despliegue

ID del riesgo

mit933

Linea de dominio

6. Socioeconómico y Ambiental

262 riesgos mapeados

6.2 > Aumento de la desigualdad y disminución de la calidad del empleo

Estrategia de mitigacion

1. Establecer imperativamente programas de recualificación profesional (reskilling) a escala nacional, financiados mediante esquemas de colaboración público-privada. El objetivo central debe ser redirigir a la fuerza laboral desde tareas rutinarias automatizables hacia roles que enfaticen la cognición avanzada, el juicio ético y las habilidades interpersonales y de gestión, garantizando la continuidad del valor del capital humano en la economía aumentada por la IA. 2. Implementar un marco de políticas de protección social y laboral diseñado para la transición digital, incluyendo la portabilidad de beneficios (e.g., pensiones y seguro médico) y la creación de cuentas de formación continua con respaldo fiscal. Estas medidas son esenciales para amortiguar la inestabilidad económica y el riesgo de desigualdad que acompaña al desplazamiento masivo de puestos de trabajo. 3. Obligar a las organizaciones a adoptar un enfoque de transparencia y gradualidad en la integración de sistemas de IA que sustituyen funciones humanas. Esto debe incluir la comunicación proactiva a los empleados sobre cómo la IA transformará o aumentará sus roles y la provisión de planes de apoyo explícitos, como indemnizaciones justas y la reasignación a puestos de mayor valor, antes de proceder a una sustitución total.